ВСЕ КУРСЫ ПРОГРАММЫ:

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, СОГЛАСОВАНИЯ И ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАДЗОРНЫМИ ОРГАНАМИ: ПОРЯДОК ПОЛУЧЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ВВОД ОБЬЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

В рамках программы мы рассмотрим с Вами классификацию проектов во всем ее многообразии, определим факторы...

Строительство объектов, которое ведется с нарушением градостроительного законодательства, всегда заканчивается...

Качественно собранная исходно-разрешительная документация позволяет избежать ошибок при проектировании и обеспечить ...

Порядок выдачи Разрешения на ввод в эксплуатацию требует наличие необходимых компетенций, которые позволяют...

4200 ₽

3700 ₽

4200 ₽

3500 ₽

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АВТОРСКОГО И СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ

Общий порядок проведения Приемки качества промежуточных и скрытых работ подрядчика рассматривается в материалах курса...

3700 ₽

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ

ПЛАНИРОВАНИЕ СРОКОВ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПРОЕКТА

Процессы и процедуры планирования проекта должны обеспечивать реализуемость проекта в заданные сроки...

Цель управления проектными рисками не только способствует углублению анализа проектов, но и повышает эффективность...

Непосредственный результат на выходе — реализованный проект с запланированными характеристиками как показатель командной...

Знание способов и методов расчета стоимости позволяет выполнять экономические расчеты стоимости строительства...

1750 ₽

1750 ₽

1750 ₽

1750 ₽

ПЛАНИРОВАНИЕ СРОКОВ ПРОЕКТА

Процессы и процедуры планирования проекта должны обеспечивать реализуемость проекта в заданные сроки с минимальной стоимостью, в рамках нормативных затрат ресурсов и с надлежащим качеством.
В хорошо организованном проекте за выполнение каждой цели должен нести ответственность конкретный орган управления: руководитель проекта за все цели (миссию проекта), ответственные исполнители за частные цели и т. д.
То есть дерево целей проекта должно совпадать со структурой подразделения организации, отвечающей за реализацию проекта.
Для этого разрабатывается так называемая матрица ответственности, которая определяет функциональные обязанности исполнителей по проекту, конкретизирует набор работ, за реализацию которых они отвечают персонально.
Для того чтобы занять свое функциональное место в компании, требуется владеть профессиональными компетенциями в области планирования сроков проекта. Этому надо учиться.

1750 ₽

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ

Цель управления проектными рисками не только способствует углублению анализа проектов, но и повышает эффективность инвестиционных решений.
Роль главного исполнителя всех процедур, связанных с управлением риском, ложится на плечи менеджера проекта (администратора) или команды с его участием.
Методы управления проектными рисками могут и должны стать средством эффективной реализации самих проектов на всех уровнях управления проекта.
КУРС Управление рисками рассчитан на самую широкую аудиторию, так как содержит основополагающие понятия рисков проекта и методов управления рисками.
Риски необходимо выявлять, анализировать и минимизировать. В этом заключается конкурентное преимущество компаний в современных экономических условиях.

1750 ₽

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА

Непосредственный результат на выходе — реализованный проект с запланированными характеристиками как показатель командной деятельности.
Все, что нужно для реализации проекта, — это ресурсы в самом широком смысле слова, поэтому управление ресурсами — центральная подсистема УП.
Никакие, даже блестяще задуманные, запланированные этапы, фазы, работы по проекту не будут реализованы эффективно без четко организованной и, главное, осуществляемой системы управления ресурсами проекта.

1750 ₽

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПРОЕКТА

Знание способов и методов расчета стоимости позволяет выполнять экономические расчеты стоимости строительства объектов на разных этапах жизненного цикла . Данный курс позволяет получить дополнительные профессиональные компетенции в области оценки стоимости для планирования затрат проекта.

1750 ₽

В рамках программы мы рассмотрим с Вами классификацию проектов во всем ее многообразии, определим факторы стратегического анализа проектов, рассмотрим жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта, поймем суть структуризации, или декомпозиции проекта.
Кроме того, разберем функции и подсистемы управления проектами, а также организационные схемы взаимодействия участников проекта.

В итоге Вы научитесь:
-использовать общепризнанные стандарты и профессиональную терминологию для эффективного взаимодействия в проектной команде;
-применять методологию проектного управления для достижения поставленных целей.
Исходя из исторических предпосылок и современного состояния общества методология управления проектами крайне востребована.
По данным Международной ассоциации управления проектами (IPMA) использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет экономить 20-30% времени и около 15-20% средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ.
Таким образом, в современном быстроменяющемся мире (особенно в условиях кризиса) организации, которые на практике применяют методы управления проектами, имеют конкурентное преимущество перед теми, кто работает «по понятиям».

4200 ₽

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Строительство объектов, которое ведется с нарушением градостроительного законодательства, всегда заканчивается плачевно. От штрафов до сноса объектов.

Изучив курс «Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства», Вы сможете разбираться в многообразии градостроительных терминов, будете знать основные законы, регламентирующие градостроительство, а также получите дополнительные навыки анализа проектов на предмет юридической допустимости.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

3700 ₽

Качественно собранная исходно-разрешительная документация позволяет избежать ошибок при проектировании и обеспечить эффективность инвестиций.
Профессионально собранный комплект материалов ИРД дает уверенность Инвестору в законности его действий, надежности инвестиций и избавляет от рисков на дальнейших стадиях реализации проекта.
Поэтому так важно владеть компетенциями в области ИРД, проектирования и прохождения экспертизы.
Этому нужно и можно научиться на курсе:«Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождения экспертиз»

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, СОГЛАСОВАНИЯ И ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗ

4200 ₽

Порядок выдачи Разрешения на ввод в эксплуатацию требует наличие необходимых компетенций, которые позволяют подготовить и сдать полный перечень документации.
Отдельного внимания заслуживает вопрос Возмещения вреда, причинённого вследствие разрушения, повреждения объекта капитального строительства в соответствии со Статья 60 ГК РФ.
Этот вопрос достаточно детально разбирается в программе курса.
Немаловажно уметь качественно строить, но важно также выстроить эффективные отношения с надзорными строительными органами во избежание проблем зачастую формального характера.
Этому надо учиться и закреплять на практике.
Курс «Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения Разрешения на строительство и ввод объекта в эксплуатацию»дает вам возможность получить основные знания для дальнейшего развития ваших профессиональных компетенций.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАДЗОРНЫМИ ОРГАНАМИ: ПОРЯДОК ПОЛУЧЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ВВОД ОБЬЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

3500 ₽

Общий порядок проведения Приемки качества промежуточных и скрытых работ подрядчика рассматривается в материалах курса совместно с порядком ведения исполнительной документации.
Программа курса охватывает еще один вопрос, который идет параллельно со строительным контролем - Авторский надзор.
Авторский надзор является частью строительного контроля, который проводится лицом, осуществившим подготовку проектной и, на её основе, рабочей документации.
Основные задачи и Функции специалиста, осуществляющего авторский надзор, способствуют повышению качества строительства.
Ведь ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЯ, ДОПУСКАЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СТРОИТЕЛЬСТВА достаточно высока -
от административной до уголовной.
Чтобы проникнуться этим вопросом, предлагаем внимательно ознакомиться с материалами курса по видам ответственности.
Строительный контроль и авторский надзор выступают, как единый инструмент защиты интересов всех участников строительного процесса.
Поэтому требуется коллективная работа профессионалов всех уровней, владеющих необходимыми компетенциями.

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АВТОРСКОГО И СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ

3700 ₽

Руководителям

ПАКЕТЫ КУРСОВ

6500 ₽

Входит в курс:

Методология управления проектами

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства

Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения разрешения на строительство и ввод объекта в жксплуатацию

Порядок проведения авторского и строительного контроля

Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождение экспертиз

Инженерам

12500 ₽

Входит в курс:

Методология управления проектами

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства

Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения разрешения на строительство и ввод объекта в жксплуатацию

Порядок проведения авторского и строительного контроля

Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождение экспертиз

Сотрудникам девелоперских
и строительных компаний

13000 ₽

Входит в курс:

Методология управления проектами

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства

Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения разрешения на строительство и ввод объекта в жксплуатацию

Порядок проведения авторского и строительного контроля

Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождение экспертиз

ВМЕСТЕ ВЫГОДНЕЕ

Все курсы программы

15600 ₽

Входит в курс:

Методология управления проектами

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства

Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения разрешения на строительство и ввод объекта в жксплуатацию

Порядок проведения авторского и строительного контроля

Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождение экспертиз

Корпоративное обучение

По запросу

Входит в курс:

Методология управления проектами

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства

Взаимодействие с надзорными органами: порядок получения разрешения на строительство и ввод объекта в жксплуатацию

Порядок проведения авторского и строительного контроля

Порядок разработки проектной документации, согласования и прохождение экспертиз

ПОМОЖЕМ ВЫБРАТЬ ОБУЧЕНИЕ

КТО ПРЕПОДАЕТ?

Эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер

Гришина
Мария Викторовна

Директор департамента управления строительством ГК "Смарт инжинирс"

Магеррамов Вагиф

Руководитель направления проектно-исследовательских работ ГК "Смарт инжинирс"

Аблицева Алена Игоревна

ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ

Должность

Руководитель строительных проектов

Профессиональные навыки

Знание основных законов, регламентирующих градостроительство

Навык анализа проектов
на предмет юридической допустимости

Компетенции в области ИРД проектирования и прохождения экспертизы

Навык подготовки и сдачи полного перечня документации для разрешения на ввод в эксплуатацию

Формирование команды проекта

Выстраивание отношений с надзорными строительными органами

Сертификат о прохождении курса ЦКС

Подтвердит, что Вы прошли обучение и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу или повышении в должности

СТАНЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА

ОТЗЫВЫ О КУРСАХ

Для коллектива ГК Гектар Групп, специализирующейся на инженерных изысканиях наиболее ценными стали курсы по «методологии управления проектами» и «законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства». Сотрудники смогли повысить свои компетенции находясь в режиме уделённой работы. За online форматом будущее!

Павел Семочкин - Директор по развитию «Гектар Групп»

Деятельность нашей компании по строительству защитных сооружений инфраструктурных объектов от негативных природных явлений (камнепады, оползни) неразрывно связана с вопросами проектирования, поэтому наиболее актуальным для нас стал курс «Порядок разработки проектной документации и прохождения экспертиз». Материал доступный и полезный, формат удобный, это то, что нужно для совмещения работы и получения новых компетенции.

Кочнев Алексей - Генеральный директор ООО Высота

Для коллектива ГК Гектар Групп,
специализирующейся на инженерных
изысканиях наиболее ценными стали
курсы по «методологии управления
проектами» и «законодательное и
нормативно-правовое обеспечение
строительства». Сотрудники смогли
повысить свои компетенции
находясь в режиме уделённой
работы. За online форматом будущее!

Павел Семочкин - Директор по
развитию «Гектар Групп»

Деятельность нашей компании по
строительству защитных сооружений
инфраструктурных объектов от
негативных природных явлений
(камнепады, оползни) неразрывно
связана с вопросами проектирования,
поэтому наиболее актуальным для
нас стал курс «Порядок разработки
проектной документации и
прохождения экспертиз». Материал
доступный и полезный, формат
удобный, это то, что нужно для
совмещения работы и получения
новых компетенции.

Кочнев Алексей - Генеральный
директор ООО Высота